??中國重汽集團黨委深入貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設工作重要指示精神，將推進黨建品牌建設作為鞏固、深化黨建成果的重要舉措，自開展特色黨建品牌創建工作以來，實現了從“有”到“優”、由“規模集群”向“精品集群”升級，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的黨建品牌格局。

??大同齒輪公司黨委堅持“黨建鑄魂、賦能智造”理念，以“精密產品傳動價值，紅色黨建凝聚合力，協作生態嚙合你我”為發展路徑，以“12346”黨建工作體系為總抓手，聚力打造“傳動價值嚙合你我”黨建品牌，實現黨建引領企業高質量發展。

??黨建鑄魂強根基

??體系化建設激活組織動能

??大同齒輪公司黨委構建“12346”黨建工作體系：“一個目標”，通過加強黨業深度融合，實現黨建與生產經營同頻共振、互促共贏；“兩大融合”，堅持黨建引領與生產經營、企業文化相融合，凝聚企業發展新動能；“三個作用”，充分發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業高質量發展提供堅實支撐；“四個保障”，聚焦隊伍保障、制度保障、陣地保障和監督保障，推動黨建工作做實做細；“六大工程”，通過抓好凝聚鑄魂工程、固本強基工程、黨建賦能工程、人才強企工程、清風護航工程、凝心聚力工程等六大工程，形成上下貫通、左右協同、齊抓共管的良好發展局面。黨建引領下，2025年，大同齒輪公司總成單班產量突破610臺，創下歷史新高，為全年產銷目標的超額完成奠定了堅實基礎。

??夯實組織基礎

??提升基層執行效能

??優化組織設置，實現全域覆蓋。各級黨組織緊扣工作實際和業務特點，打造“匠新智造”“紅齒同心”“紅色熔爐，淬火匠心”等特色黨建品牌，構建“1+12”黨建品牌矩陣，形成“一支部一品牌”良好格局，充分凝聚基層合力。

??健全制度保障，確保責任落實。出臺《黨建工作責任制考核辦法》，下發《2025年度基層黨建工作重點任務清單》和《季度黨建重點任務清單》，以清單化管理明確職責和目標。開展黨組織書記年度抓基層黨建工作和落實全面從嚴治黨述責述廉工作，通過季度調度、年度考核實現閉環管理。

??深化“黨建+”多維融合

??激活企業發展內生動力

??大同齒輪公司黨委堅持“黨建+”思維，推動黨建工作與生產、人才、文化、社會責任等要素深度結合。

??“黨建+生產攻堅”突破效能瓶頸。大同齒輪公司黨委將黨建工作融入生產經營核心流程，現已組建21支黨員突擊隊、立項16項“黨員先鋒號工程”。國家級技能大師工作室帶頭人劉奇、徐玉成，省級創新工作室帶頭人師公飛、趙建紅等9人帶領團隊成員，解決瓶頸問題近1000項；QC黨員突擊隊聚焦變速箱裝配難題，實現班產量提升160臺，關鍵參數自動監控覆蓋率達100%；總裝三線黨員技術骨干主導設備改造，通過加裝智能適配模塊，使自動化生產線適配性提升60%；齒軸加工部黨支部創新開展“1名黨員工匠+1個班組+1項技術瓶頸”結對攻堅活動”，成功攻克重型產品吊裝夾具設計等多項技術難題……

??“黨建+人才培育”筑牢隊伍根基。構建“線上學習網站+線下講師團”培育體系，黨員技術骨干帶頭，44名專兼職黨務工作者作培訓講師，開展黨員教育近150場、技能比武10余場。開展儲備班組長培養，共開展14門課程、15學時的理論培訓，各加工部開展實操技能培訓，31名儲備班組長全部通過考試，形成“黨建育人才、人才促發展”的良性循環。

??“黨建+文化建設”凝聚內生動力。今年以來，推送企業文化簡報10期，舉辦職工大講堂2期、紅色觀影活動20期，覆蓋職工數千人次。開設“他說”“勞模講產品”及“班車節目”等視頻欄目，開設“戰高產致敬閃亮大齒人”群像故事欄目并發布9期，撰寫“我身邊的榜樣”故事3期。通過開展形勢任務教育、參觀紅色教育基地等方式，進一步加強隊伍作風建設，打造素質過硬、業務精湛、作風優良的“鋼鐵團隊”。

??“黨建+社會責任”提升組織認同。開展黨員便民服務活動、無償獻血、清掃社區、消費扶貧、助農活動等志愿服務超15次，增強職工的歸屬感和自豪感，向社會各界展示了良好的企業形象。

??大同齒輪公司黨委將繼續以“傳動價值”把準方向，以“嚙合你我”凝聚力量，推動黨建與業務從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”、從“單向融入”向“雙向賦能”轉變，將黨建優勢轉化為高質量發展的強大動力。